≈1 696,5 м²
производственная недвижимость
B2B ПРОИЗВОДСТВО · M&A / ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Компания работает с 2002 года и выпускает упаковочный и брендированный скотч, стрейч-плёнку и картонную втулку. В периметре — действующий бизнес, собственная недвижимость, оборудование, инженерная инфраструктура, клиентская база и команда.
Периметр проекта
Инвестор получает не отдельные станки или недвижимость, а сформированный операционный контур: производственную площадку, оборудование, инженерную инфраструктуру, клиентские отношения и действующую команду.
Продукция и сбыт
Компания работает преимущественно в B2B-сегменте. Около 80% продаж приходится на оптовый канал. Основу выручки формируют упаковочный скотч и стрейч-плёнка.
Производственная платформа
Производство размещено на собственной площадке и обеспечено базовой инженерной инфраструктурой. Текущая загрузка позволяет рассматривать дальнейшее увеличение выпуска без расширения имущественного комплекса.
производственная недвижимость
электрическая мощность
собственная система теплоснабжения
центральные коммуникации
действующая производственная команда
резерв существующего оборудования
Резерв производства
Площадка работает примерно на 70% текущей производственной мощности. Резерв позволяет наращивать выпуск за счёт дополнительной загрузки существующего оборудования.
Экономика бизнеса
Операционная прибыль уже сформирована, однако практически весь результат направляется на обслуживание текущего финансирования. Это и формирует ключевую инвестиционную возможность проекта.
Показатели приведены по предоставленным материалам. Полная расшифровка обязательств, процентных ставок и графиков обслуживания долга раскрывается потенциальному инвестору в процессе анализа проекта.
Инвестиционная логика
Производственная база, команда, контрагенты и действующий оборот уже сформированы. Основная задача нового собственника или инвестора — изменить структуру капитала и использовать резерв действующей платформы.
Нормализация структуры финансирования должна снизить давление процентных расходов на операционную прибыль.
Снижение стоимости обслуживания капитала способно повысить долю операционного результата, остающегося внутри бизнеса.
Резерв мощности и сформированная клиентская база создают основу для дальнейшего увеличения выпуска и продаж.
Действующий сбыт
Компания работает с сформированной B2B-клиентской базой. Около 80% реализации приходится на оптовые продажи, что делает клиентский портфель отдельной частью инвестиционной ценности бизнеса.
Формат сделки
Ключевой принцип предлагаемой структуры — погашение существующих кредитных и лизинговых обязательств и формирование устойчивой финансовой модели предприятия. Конкретная структура обсуждается с квалифицированным инвестором.